Halaman

Jumat, 09 April 2010

Workshop Kepada Pemasok

Tanggal 5-7 April 2010, Bagian Pengadaan dan Timnya melaksanakan workshop kepada Vendor tentang Aturan (business rules) procurement dengan mekanisme Auction. Sasarannya adalah:

1. Pemasok tahu bagaimana proses e-Procurement berlangsung
2. Pemasok tahu What, How, When dari mekanisme e-Auction yang kami terapkan
3. Pemasok memahami Apa aktivitas/ tahapan yang harus mereka kerjakan (secara elektronik dan manual/konvensional)
4. Pemasok mengetahui kelengkapan dokumen yang harus dipenuhi untuk memenuhi aspek legal
5. Pemasok mengetahui e-Auction sebagai suatu service atau layanan kami yang baru dengan berpedoman pada PER-05/MBU/2008 tentang Prinsip Pengadaan yang Efisien, Efektif, Kompetitif, Transparan, Adil dan Wajar, Akuntabel.

Kegiatan workshop sekaligus sosialisasi ini dibuka oleh Bachtiar Damanik, dimonitor oleh Djat Sudardjat. Hari Prasetyo, Suhendra dan Saya melakukan peran fasilitator.

Pada periode ini ada 7 kelas workshop. Banyak pertanyaan dan masukan menarik, antara lain:

  • Apakah sistem ini aman dari para hacker atau sejenisnya?
  • Apakah Harga Penawaran yang disimpan di database, tidak bisa diketahui pihak tertentu?
  • Apakah hanya Harga sebagai faktor untuk menentukan Calon Pemenang. Bagaimana dengan Kualitas?
  • Apakah pemasok harus melakukan Negosiasi terhadap masing-masing item barang yang harganya masih diatas HPS seandainya Total Harga Penawaran sudah dibawah Total HPS?
  • Apakah Pemasok dapat membuat penawaran meskipun Klasifikasi Sub Bidang Pekerjaan yang mereka miliki tidak sesuai dengan Persyaratan Pengadaan?
  • Apakah pemasok dapat menawar untuk setiap kegiatan procurement?
  • Bagaimana jika saat delivery, barang yang dipasok direject?
  • Dipasar banyak ragam Kelas Barang, pemasok pakai harga yang mana?
  • Pemasok merasa terlalu banyak penggunaan meterai dan mohon ditinjau.
  • dan banyak lagi.
Tentu saja kami mendengar suara pemasok apalagi jika dikaitkan dengan Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management). Oh yah, SCM itu adalah tentang mengelola aliran informasi, material, servis dan uang dalam lintas setiap aktivitas, untuk memaksimalkan efektivitas suatu proses. Ini tentu berkaitan dengan memperkenalkan alat-alat baru atau merevisi teknik yang telah dikenal dengan baik, dan sederhananya dengan bertanya kepada diri kita sendiri: "Apakah ini hal yang tepat untuk dilakukan (Is this the right thing to do)" daripada pertanyaan "Apakah ini cara terbaik yang harus kita teruskan terhadap hal yang sama (Is this the best way we can continue to do the same thing)". Ini adalah proses berkesinambungan, bukan 'satu-kali' perbaikan.

Singkatnya, SCM yang berhasil mampu menekan cost pada sisi client dan supplier, dengan tetap menopang atau meningkatkan nilai tambah dan margin. Konsekuensinya, perusahaan yang memiliki supply chains yang efektif kebanyakan merupakan perusahaan yang sukses.

"A company that fails to manage its supply chains at a strategic level is unlikely to meet its business objectives effectively."

Wah sampai lari ke SCM , oke deh senyumkenyitanyway, that's the broad picture we are willing to dan foto ini sekedar menggambarkan suasana dan seriusnya semua pihak untuk melakoni cara-cara baru....celebrate

Hari menunjukkan harga auction peserta. Ferry menunjukkan grafik. Suhendra mengamati tabel dan timestamp.

Kamis, 08 April 2010

Conditional Logging in Apache

Apache server records all incoming requests and all requests processed to a log file. This article will show how to conditionally records or prevents log entries into access log file.

The location and content of the access log are controlled by the CustomLog directive. To find Apache access log file location, we could grep httpd.conf file, for example:
#grep CustomLog /usr/local/etc/apache22/httpd.conf

CustomLog /var/log/httpd-accessviaproxy.log combined env=!is-forwarder
CustomLog /var/log/httpd-accessfwd.log fwd env=is-forwarder
CustomLog /var/log/httpd-accessviaproxy.log combined env=!gbrnolog
CustomLog /var/log/httpd-accessfwd.log fwd env=!gbrnolog

The CustomLog directive is used to log requests to the server. A log format is specified, and the logging can optionally be made conditional on request characteristics using environment variables. The syntax is:
CustomLog filepipe formatnickname [env=[!]environment-variable]

The first argument, which specifies the location to which the logs will be written, can take one of the following two types of values:file i.e A filename, relative to the ServerRoot; and pipe i.e The pipe character "", followed by the path to a program to receive the log information on its standard input.

The third argument is optional and controls whether or not to log a particular request based on the presence or absence of a particular variable in the server environment. If the specified environment variable is set for the request (or is not set, in the case of a 'env=!name' clause), then the request will be logged.

For example, the following two sets of directives have exactly the same effect:

# CustomLog with format nickname
LogFormat "%h %l %u %t \"%r\" %>s %b" common
CustomLog logs/access_log common


# CustomLog with explicit format string
CustomLog logs/access_log "%h %l %u %t \"%r\" %>s %b"


In the following example, we separate log file for accessing through a proxy and the other for external access of a web server.


<--IfModule log_config_module>
LogFormat "%{X-Forwarded-For}i %l %u %t \"%r\" %>s %b \"%{Referer}i\" \"%{User-Agent}i\"" fwd

LogFormat "%h %l %u %t \"%r\" %>s %b \"%{Referer}i\" \"%{User-Agent}i\"" combined
LogFormat "%h %l %u %t \"%r\" %>s %b" common
# If you do not specify an ErrorLog directive within a

# container, error messages relating to that virtual host will be
# logged here. If you *do* define an error logfile for a
# container, that host's errors will be logged there and not here.
ErrorLog /var/log/httpd-error.log
SetEnvIf X-Forwarded-For "^.*\..*\..*\..*" is-forwarder


#ignore these elements into logs.
# Here we exclude some files from our log
SetEnvIf Request_URI "(\.png\.gif\.jpg\.ico\.css)$" nologimage
#CustomLog /var/log/httpd-access.log common
CustomLog /var/log/httpd-accessviaproxy.log combined env=!is-forwarder
CustomLog /var/log/httpd-accessfwd.log fwd env=is-forwarder
CustomLog /var/log/httpd-accessviaproxy.log combined env=!nologimage
CustomLog /var/log/httpd-accessfwd.log fwd env=!nologimage
< /ifmodule>

When using conditional logging, the environment variable system sets a variable based on the request. The CustomLog directive accepts an environment condition that will be applied to the CustomLog configured.

If we would like to exclude our own IP address for example localhost, use this:

SetEnvIf Remote_Addr "127\.0\.0\.1" ignoreme

or to mark requests for the robots.txt file

SetEnvIf Request_URI "^/robots\.txt$" ignoreme
CustomLog "logs/access.log" common env=!ignoreme


The format of the access log is highly configurable. Here some of format string for LogFormat:
%a Remote IP-address
%A Local IP-address
%b Size of response in bytes, excluding HTTP headers. In CLF format, i.e. a '-' rather than a 0 when no bytes are sent.
%B Size of response in bytes, excluding HTTP headers.
%h Remote host
%H The request protocol
%l Remote logname (from identd, if supplied). This will return a dash unless mod_ident is present and IdentityCheck is set On.
%r First line of request
%R The handler generating the response (if any).
%s Status. For requests that got internally redirected, this is the status of the *original* request --- %>s for the last.%u Remote user (from auth; may be bogus if return status (%s) is 401)
%U The URL path requested, not including any query string.
%t Time the request was received (standard english format)
%T The time taken to serve the request, in seconds.

By using conditional logging, we could ignore or prevent writing entry at our log file.

For detail:
http://httpd.apache.org/docs/2.2/mod/mod_setenvif.html
http://httpd.apache.org/docs/2.2/mod/mod_log_config.html

Rabu, 24 Maret 2010

Apache status di Debian dan BSD

1. DEBIAN
debpc:~# uname -a
Linux debpc 2.6.26-2-686 #1 SMP Wed Aug 19 06:06:52 UTC 2009 i686 GNU/Linux

debpc:~# apache2 -v
Server version: Apache/2.2.9 (Debian)Server built: Nov 14 2009 20:23:49
debpc:~# /etc/init.d/apache2 restart
Restarting web server: apache2 ... waiting .

debpc:~# ps -ef | grep apache2 | grep -v grep
root 8825 1 0 08:39 ? 00:00:00 /usr/sbin/apache2 -k start
www-data 8832 8825 0 08:39 ? 00:00:00 /usr/sbin/apache2 -k start
www-data 8833 8825 0 08:39 ? 00:00:00 /usr/sbin/apache2 -k start
www-data 8834 8825 0 08:39 ? 00:00:00 /usr/sbin/apache2 -k start
www-data 8835 8825 0 08:39 ? 00:00:00 /usr/sbin/apache2 -k start
www-data 8836 8825 0 08:39 ? 00:00:00 /usr/sbin/apache2 -k start

debpc:~# ps ax | grep apache2 | grep -v grep
 8825 ? Ss 0:00 /usr/sbin/apache2 -k start
 8832 ? S 0:00 /usr/sbin/apache2 -k start
 8833 ? S 0:00 /usr/sbin/apache2 -k start
 8834 ? S 0:00 /usr/sbin/apache2 -k start
 8835 ? S 0:00 /usr/sbin/apache2 -k start
 8836 ? S 0:00 /usr/sbin/apache2 -k start

debpc:~# ps -ef | grep apache2 | grep -v grep| wc -l
6
debpc:~# netstat -l | grep www
tcp 0 0 192.168.70.11:www *:* LISTEN
tcp 0 0 192.168.70.10:www *:* LISTEN


2. OpenBSD
# uname -a
OpenBSD tobi.binsar.com 4.4 GENERIC#1021 i386

# httpd -v
Server version: Apache/1.3.29 (Unix)

# apachectl stop
/usr/sbin/apachectl stop: httpd stopped

# apachectl start
/usr/sbin/apachectl start: httpd started

# apachectl restart
/usr/sbin/apachectl restart: httpd restarted

# ps axu | grep httpd
www 25207 0.0 0.9 1536 2412 ?? Ss Thu10PM 0:07.98 httpd: parent
www 28902 0.0 0.7 1544 1904 ?? I Thu10PM 0:00.08 httpd: child
www 30060 0.0 0.7 1544 1868 ?? I Thu10PM 0:00.09 httpd: child
www 27591 0.0 0.7 1544 1908 ?? I Thu10PM 0:00.12 httpd: child
www 14283 0.0 0.7 1544 1920 ?? I Thu10PM 0:00.11 httpd: child
www 12608 0.0 0.7 1544 1936 ?? I Thu10PM 0:00.10 httpd: child
www 28818 0.0 0.7 1544 1872 ?? I Thu10PM 0:00.10 httpd: child
www 25051 0.0 0.7 1536 1928 ?? I Thu10PM 0:00.10 httpd: child
www 3824 0.0 0.7 1544 1876 ?? I Fri12AM 0:00.06 httpd: child
www 3047 0.0 0.7 1544 1908 ?? I Fri12AM 0:00.08 httpd: child
www 27223 0.0 0.7 1544 1932 ?? I Fri12AM 0:00.07 httpd: child


3. FreeBSD
fbdpc# uname -a
FreeBSD fbdpc.binsar.com 7.0-RELEASE FreeBSD 7.0-RELEASE #0: Thu Jan 15 16:15:25 WIT 2009 root@fbdpc.binsar.com:/usr/src/sys/i386/compile/FERRYBSD i386

fbdpc# httpd -v
Server version: Apache/2.2.9 (FreeBSD)
Server built: Jan 9 2009 16:10:00

fbdpc# ps ax | grep httpd | grep -v grep
13007 ?? Ss 0:04.31 /usr/local/sbin/httpd -k start
13073 ?? I 0:02.68 /usr/local/sbin/httpd -k start
13074 ?? I 0:02.59 /usr/local/sbin/httpd -k start
13075 ?? I 0:02.45 /usr/local/sbin/httpd -k start
13077 ?? I 0:02.52 /usr/local/sbin/httpd -k start
13078 ?? I 0:02.54 /usr/local/sbin/httpd -k start
13098 ?? I 0:02.03 /usr/local/sbin/httpd -k start
32289 ?? I 0:01.79 /usr/local/sbin/httpd -k start
32290 ?? I 0:01.75 /usr/local/sbin/httpd -k start
32291 ?? I 0:01.66 /usr/local/sbin/httpd -k start
32599 ?? I 0:01.29 /usr/local/sbin/httpd -k start

Bidding Room

Penyampaian penawaran secara elektronik dalam proses tender melalui sistem e-Procurement tidaklah menemui kendala yang berarti karena jadwal penyampaian penawaran berada dalam interval waktu yang cukup lama, misalnya 2 hari atau 24 jam. Jika terjadi problem pada internet (network), dalam hitungan menit atau jam para penawar dapat mencari solusi lain. Misalnya, mengakses melalui warnet, menggunakan Modem GSM, bahkan menunggu sampai koneksi internetnya pulih, dsb. Pada tender, Harga Penawaran hanya disampaikan satu kali. Selanjutnya peringkat pertama menjadi Calon Pemenang.

Untuk menciptakan kompetisi dimana Aspek Harga sangat dominan dapat ditempuh dengan metode e-Auction (reverse auction), yaitu para penawar dapat menyampaikan Harga Penawaran secara berulang dalam jangka waktu misalnya 1 jam, 30 menit, dst.

Dalam proses auction di sistem e-procurement kondisi koneksi dan jaringan sangat kritis. Jaringan dan koneksi internet berada diluar kendali para penyelenggara e-procurement. Karenanya diperlukan jaringan lokal + bangunan khusus (bidding room) sebagai success factor penyelenggaraan e-Auction, dengan demikian risiko munculnya masalah jaringan dapat dihindari atau diminimalkan.

Sehubungan dengan itu kemarin pada tanggal 23 Maret 2010 jam 09.00 WIB, Wagio Ripto Sumarto (Direktur SDM & Umum) meresmikan penggunaan Bidding Room. Peresmian ini dihadiri para Kabag dan Kabid. Dalam sambutannya, beliau mengutip kalimat Kusumandaru (Direktur Utama) bahwa kita jangan takut bermimpi untuk membuat hal yang baru dan mencoba mewujudkannya. Berawal dari inisiatif pengembangan oleh Direksi sejak 3 tahun lalu, dan akan dilanjutkan dengan implementasi di Distrik dan Unit Kerja, karena yang ada ini merupakan template. "Teknologi bukan membuat sesuatu menjadi lebih sulit tetapi untuk memudahkan terselenggaranya proses", tuturnya.

Dalam sambutannya Bachtiar Damanik (Kabag Pengadaan), menyampaikan pengembangan e-procurement yang berlangsung sejak lama ini, dibangun menggunakan sumber daya internal. Beliau juga mengapresiasi dan memanggil ke depan para personil dari Tim e-Procurement dan Inventory Control (Hari Prasetyo, Ferry Situmorang, Teguh Santosa, Zaiful, dan Suhendra).

Pada persemian ini juga disimulasikan pelaksanaan e-Auction di Bidding Room yang hasilnya dapat diamati di ruang Panitia Pengadaan melalui Proyektor.

Minggu, 21 Maret 2010

Chess Software vs Human Brain

I want to know who is the World Chess Champion (WCC) 2010, but have to wait for result of the match that is scheduled to take place in Sofia, Bulgaria from April 23 to May 12, 2010. In the WCC 2010, the current world champion, Viswanathan Anand (India), will be challenged for the World Chess Championship title by Veselin Topalov (Bulgaria), with a prize fund of 2 million euros. 

According to FIDE Chess Profile on March 2010, Viswanathan Anand is 4th world rank, got FIDE title Grand Master in 1985, rating: 2787, B-Year 1969. He is current world champion, who won the World Chess Championship 2007 and successfully defended his title against Vladimir Kramnik in the World Chess Championship 2008.

Veselin Topalov got FIDE title Grand Master in 1992 and International Master (IM) in 1989, rating: 2805, B-Year 1975, and 2nd world rank.

I then search (goggling) their profile and road to be a World Champion and Challenger. I came to World Chess Championship 2006 and found "Bathroom controversy". The WCC 2006 was a chess match between Classical WCC Vladimir Kramnik, and FIDE WCC Veselin Topalov. The match, which was won by Kramnik, determined, for the first time in 13 years, the undisputed WCC. The match was played between September 23 and October 13, 2006, in Elista, Kalmykia, Russia

Here the piece parts that make me interested in writing this post:
--------
Allegations and forfeit
On September 28, 2006, the rest day between games 4 and 5, Topalov's manager Silvio Danailov complained to the match organizers and the press about Kramnik's repeated visits to the bathroom. He noted that the bathrooms are the only place not under audio or video surveillance, and called the frequency of the breaks "strange, if not suspicious". Danailov suggested that Topalov would abandon the match if the concerns were not addressed.

Reactions
On October 2 2006, more than 30 GMs, WGMs, and IMs expressed open support for Kramnik's position – including former World Champions Anatoly Karpov and Boris Spassky, whose opponent also famously disputed the match conditions.

On Later allegations section:
"On October 4, Topalov's manager, Silvio Danailov, issued a press release that identified what it labeled "coincidence statistics" showing the percentage of times that Kramnik played a move that would be recommended by Chessbase's Fritz 9 chessplaying software in that position (about 78% on average)."

GM Susan Polgar - who does not believe Kramnik is using computer assistance - characterized this as "another black eye for Danailov and chess. Even if he believes that it is true, he should complain to the committee and not through a press release. This is unprofessional and unacceptable."

At the press conference following Game 7, Kramnik commented on the second game where the Fritz analysis had shown a match with 87% of Kramnik's moves. Kramnik said "A proper analysis must take into consideration that in the second game we both blundered a mate in three! First of all, this 87% is total nonsense – everything depends on the time allotted to the engine for analyzing a given position. Secondly, Topalov’s percentages in San Luis, for example, were even higher."

In an interview with the Spanish daily ABC published on 14 December 2006, Topalov alleged that Kramnik had cheated with computer help during the match, that network cables had been found in the bathroom ceiling, that threats were issued, and that he felt physically unsafe during the match.
-------------

I don' t know what happened, but I remember while playing online chess in www.chess.com I have been seeing that the staffs have detect cheating and close cheaters account.  Sure, I am not use chess program of any kind of computer help here.

I have read IBM Deep Blue versus Garry Kasparow. In 1996 Garry won 4-2, and for rematch in 1997 Deep Blue won 3,5 - 2,5.

How great the human brain .... but sometimes we feel tired, fatigue, exhausted, and the like.

Here is list of chess software.

Sabtu, 20 Maret 2010

50 Greatest Geniuses

Peringkat orang jenius menurut Tony Buzan dan Raymond Keene OBE.



No.NamaPoinNo.NamaPoin
1Leonardo da Vinci82226Ivan Pavlov776
2William Shakespeare81827Michael Faraday776
3Great Pyramid Builders81728Igor Stravnsky772
4Johann Wolfgang von Goethe81629Benjamin Franklin770
5Michaelangelo81430Charles Darwin769
6Sir Isaac Newton81031Sophocles784
7Thomas Jefferson80932Muhammad Ali763
8Alexander the Great80833Vyasa756
9Phidias80834Sir Arthur Conan Doyle755
10Albert Einstein80435Alexander Graham Bell754
11Thomas Ava Edison79936Salvador Dali752
12Homer79737St Thomas Aquinas750
13Plato79738Jorge Luis Borges750
14Euclid79539John Milton746
15Elizabeth 179540Genghis Khan744
16Archimedes79041Johnann Sebastian Bach741
17Aristotle79842Walt Disney740
18Andrew Carnegie78543Christopher Columbus739
19Filippo Brunelleschi78844Ueshiba739
201st Ch’in Emperor78345Martha Graham739
21Sinan78246Marie Curie738
22Nicolas Copernicus78047Gottfried Wilhelm Leibniz737
23Ludwig van Beethoven7794848 Paul Cezanne734
24Pablo Picasso77749Guglielmo Marconi733
25Leon Battista Alberti77750Wilbur and Orville Wright732

Ranking The Greatest of All Time. Extract from BUZAN'S BOOK OF GENIUS .

Referensi.

The root of creativity and genius.

Jumat, 19 Maret 2010

20 characteristics of a genius


20 karakteristik utama sang jenius.

1. Vision (Visi)
Jenius merumuskan dengan sangat jelas dan tepat dalam gambaran dari apa yang hendak dicapai, bagaimana melakukannya, dan keberhasilan yang ingin dicapai. Untuk mengembangkan sifat ini, Anda harus berhubungan dengan nilai-nilai utama Anda, tujuan hidup Anda, dan menempanya dengan semangat serta adanya ambisi untuk meraihnya. Terus bekerja untuk membuat semakin jelas dan spesifik tentang hal yang Anda geluti. Contoh: Muhammad Ali, petinju jenius, dan visi yang kuat dari dirinya sebagai The Greatest.

2. Desire (Hasrat)
Hasrat adalah karakteristik jenius yang diungkapkan oleh penulis Jack Zufelt dalam bukunya The DNA of Success. Keinginan inti sang jenius begitu kuat sehingga tidak ada yang dapat menghentikan hasratnya untuk mencapai tujuannya. Pikirkan bagaimana upaya yang kuat dari Thomas Edison dalam menciptakan bola lampu. Jenius memiliki semangat yang kuat dan hasrat untuk mencapai tujuannya. Dapatkah Anda membayangkan apa yang dapat dicapai jika memiliki tingkatan hasrat dalam hidup Anda? Bangunlah karakter ini dengan terus memupuk terhadap ketertarikan dan tujuan utama Anda.

3. Faith (Keyakinan)
Sang jenius mempunyai keyakinan dalam dirinya dan kemampuan mental untuk mencapai tujuannya. Kemampuan mental menjadi begitu penting terutama ketika Anda membawa sesuatu yang baru dan inovatif kepada dunia. Anda harus memiliki keyakinan dalam diri untuk mengatasi hambatan atas produk dan ide jenius baru Anda. Mulailah membangun keyakinan dalam diri Anda dalam bentuk yang sederhana. Saat Anda mengatakan akan melakukan sesuatu, lakukan saja.

4. Commitment (Komitmen)
Karakteristik ini digambarkan sebagai tekad untuk bertindak berdasarkan Visi, Hasrat dan Keyakinan. Kebanyakan jenius membuat semacam pernyataan umum untuk menunjukkan komitmen mereka. Untuk membangun sifat ini,  tuliskan tujuan Anda dan buatlah agar tujuan itu diketahui orang lain. Hal ini akan menciptakan tekanan ekstra dan membantu Anda berkomitmen untuk mencapai apa yang ingin Anda lakukan. Tentu cemoohan akan muncul jika Anda tidak melakukannya, sehingga memaksa Anda untuk komit. Contoh: Pikirkan komitmen JFK terhadap program angkasa yang memandang manusia berjalan di bulan.

5. Planning (Perencanaan)
Genius mendemonstrasikan kemampuan yang luar biasa untuk membuat rencana khusus yang mampu direalisasikan dalam mencapai tujuan utamanya. Apakah Anda memiliki ciri khas ini?Saya tidak yakin jika saya sanggup! Jenius mampu membuat rencana jangka pendek, menengah dan panjang. Brian Tracy mengatakan bahwa salah satu karakteristik yang mendefinisikan miliarder adalah kemampuan untuk berpikir jangka panjang. Tidaklah mengherankan jenius berpikir seperti itu juga.

6. Persistence (Kegigihan)
Mengapa Anda tidak mendorong diri Anda lebih jauh lagi terhadap apa yang sedang atau sudah Anda kerjakan? Jenius bukan semata tentang berpikir cerdas. Jenius melibatkan energi yang luar biasa juga. Lihatlah si jenius sebagai pribadi yang senang bekerja. Anda tentu tidak menemukan si jenius yang malas! Ada begitu banyak yang harus dikerjakannya. Duduk-duduk hanya membuang-buang waktu. Mungkinkah itu sebabnya kegigihan merupakan salah satu ciri utama sang genius? Mereka hanya begitu ulet! Anda mungkin terkejut dan menemukan bahwa ternyata Anda juga bisa gigih.

7. Learning From Mistakes (Belajar dari Kesalahan)
Dalam NLP, "There is no failure, only feedback". Jenius memandang semua kesalahan sebagai peluang belajar yang luar biasa. Guru Bisnis multi-jutawan, Michael Masterson, telah meluncurkan buku berjudul READY, FIRE, AIM. Ini mengambil perspektif jenius, bahwa lebih baik langsung melakukan sesuatu/berjalan menuju sasaran, dan kemudian belajar dari kesalahan-kesalahan Anda saat Anda bergerak bersamanya, daripada mencoba dan mereka-reka jawaban yang sempurna dari bagaimana melakukan/mencapainya. Seperti menerbangkan pesawat atau menakhodai kapal, akan terjadi kesalahan dan rangkaian proses perbaikan. Jenius melakukan hal ini! Ketika Anda membuat kesalahan, tanyakan pada diri sendiri, Apa yang bisa saya pelajari dari hal ini? Bagaimana saya dapat memperbaiki dan melakukan lebih baik di lain waktu?  

8. Subject Knowledge (Gemar pengetahuan)
Jenius menyenangi pengetahuan! Jika Anda nongkrong di bagian non-fiksi di perpustakaan, atau ingin tahu tentang segala sesuatu, atau pecandu Wikipedia, Anda mungkin berada di jalan menuju jenius. Jenius membangun pengetahuan yang luas tentang mata pelajaran khusus dan tentang dunia pada umumnya. Mereka suka belajar! Apakah Anda begitu?

9. Mental Literacy (Melek Mental)
Mengenali otak dan cara kerjanya mungkin tampak seperti mempelajari ilmu syaraf. Tapi penting untuk diketahui bahwa jenius menempatkan hal yang sangat penting di otak mereka! Anda dapat mengembangkan karakteristik jenius ini dengan belajar tentang otak, dan tentang bagaimana mengembangkan memori Anda, gunakan kemampuan berpikir, belajar, dan menjadi kreatif.

10. Imagination (Daya imajinasi)
Imajinasi menguasai dunia, diklaim Napoleon. Bagaimana orang dapat merencanakan dan membuat tujuan hidup tanpa kemampuan untuk memvisualisasikan dan membayangkan diri mereka telah melakukannya? Kembangkan imajinasi Anda dengan menggunakannya lebih sering. Tingkatkan kemampuan visualisasi Anda dan Anda akan segera memiliki sifat jenius ini. Membayangkan berarti mengatur batin 'mesin gambar' Anda agar berjalan! Lihatlah ke luar jendela. Dapatkah Anda membayangkan menjadi burung yang terbang?

11. Positive Attitude (Bersikap Positip)
Mengapa sikap positif termasuk karakteristik penting jenius? Jika Anda memiliki sikap negatif, Anda membentuk kepercayaan bahwa sesuatu hal tidak dapat dilakukan, dan Anda akan menyerah terlalu cepat. Jenius adalah pemikir berbagai kemungkinan. Mereka selalu berpikir dalam hal-hal yang mungkin entah bagaimana. Mereka optimis, bersemangat dan memiliki sikap pragmatis 'bisa-melakukan' sesuatu. Apakah Anda juga optimis, seperti Mozart?

12. Auto-Suggestion (Mesin Pendorong)
Psikolog mengindikasikan bahwa 90% dari diri kita berbicara tentang hal negatif dan merugikan diri sendiri. Bandingkan dengan jenius yang 90% berbicara untuk menjadi positif dan suportif. Apakah Anda punya saran? Milikilah kebiasaan berbicara positif kepada diri sendiri! Pikirkan atlit jagoan Anda yang berteriak memberi dorongan kepada dirinya sendiri dengan mengenggaman tangannya ke atas selama pertandingan! 

13. Intuition (Intuisi)  
Ini cukup sulit dipahami karena intuisi merupakan konsep abstrak. Tapi karakteristik jenius ini sangat jelas. Tony Buzan menyebutnya semacam "Super Logika dimana otak manusia membandingkan berjuta-juta (quadrillions) matriks bit data dari pengalaman sejarahnya dengan matriks yang baru terbentuk oleh sesuatu yang sedang dialami." Yang ia maksud adalah bahwa intuisi adalah ketika pikiran bawah sadar Anda mereferensi silang pengetahuan yang tersimpan selama masa hidup anda dengan pengetahuan yang sedang anda alami dan itu menghasilkan kebijaksanaan! Wow, itupun terlalu rumit... Sederhananya, saat Anda mendapatkan perasaan atau rasa apa yang benar - dan Anda mendengarkannya!

14. Mastermind Group (real)
Jenius tidak berada di menara gading atau terisolasi. Kebanyakan jenius memiliki pikiran besar lain di sekitar mereka. Napoleon Hill mengidentifikasi konsep Mastermind Group dalam Think and Grow Rich. (Think and Grow Rich adalah buku motivasi pengembangan pribadi yang ditulis Napoleon Hill dan terinspirasi dari Andrew Carnegie). Tampaknya semua orang jenius memiliki penasihat, penuntun dan teman-teman yang dapat dihubungi untuk membantu mencapai tujuan mereka. Bagaimana dengan Anda? Apakah Anda punya orang-orang jenius sebagai pagar betis Anda? Apakah teman-teman mendukung Anda? Dapatkan sekelompok orang yang Anda kagumi, sukai dan yang merangsang pemikiran Anda serta dapat ditemui untuk mendiskusikan rencana-rencana Anda.

15. Mastermind Group (internal)
Banyak jenius yang mempunyai figur atau panutan yang mereka kagumi dan berusaha untuk menirunya. Lihatlah rak-rak buku Anda atau poster di dinding. Apakah ini salah satu ciri karakter jenius Anda? Apakah Anda punya figur tokoh dan ingin menjadi sepertinya? Napoleon Hill mengembangkan sebuah ide 'gila'. Dia menggunakan imajinasi untuk memvisualisasikan bertemu dengan pahlawannya dan mendiskusikan rencananya. Pertemuan ini begitu nyata dan seperti hidup. Itulah kekuatan pikiran jenius Anda dan kreativitas. Cobalah sendiri. Ini membebaskan pikiran Anda dan muncul dengan jawaban yang tak terduga.

16. Truth / Honesty (Kebenaran/Kejujuran)
William Shakespeare menulis To Thine Own Self Be True, ini merupakan karakteristik dari jenius untuk hidup oleh iman. Jenius tidak membatasi kejujuran hanya kepada diri sendiri. Jenius memegang Kebenaran untuk menjadi salah satu nilai-nilai utama mereka, sehingga mereka jujur dan benar untuk semua orang di sekitar mereka. Wah, itu sulit, tidakkah Anda berpikir demikian? Siapa pun yang ceroboh dengan kebenaran dalam hal-hal kecil tidak dapat dipercaya untuk hal-hal besar. Siapa bilang begitu? Albert Einstein. Nuff said!

17. Facing Fears / Courage (Menghadapi Rasa Takut/Keberanian)
Jenius bukannya memiliki rasa takut yang lebih kecil dari Anda atau Saya. Sesungguhnya, kesadaran dan indera mereka begitu besar sehingga perasaannya menjadi kuat. Jenius melihat lebih dalam dan merasa lebih takut. Tapi ciri khas seorang jenius adalah ia bertindak meskipun takut. .Jenius memiliki alasan kuat untuk hidup, jenius sangat berani dalam menghadapi ketakutan dan tantangan.

18. Creativity / Flexibility (Kreatifitas/Luwes)
Setelah mental encer untuk berpikir dengan cepat, menghasilkan ide-ide baru, dan mempertimbangkan alternatif merupakan ciri klasik sang jenius. Sifat terbaik ini dapat diringkas sebagai memiliki gairah, berpikir asosiatif. Artinya, pikiran yang cepat untuk menghasilkan banyak pilihan dan wawasan yang unik. Anda dapat mengembangkan pikiran semacam ini dengan menggunakan teknik seperti berpikir lateral dan pemetaan-pikiran (mind-mapping). Edward de Bono dan Tony Buzan adalah ahli dalam hal ini.

19. Love of the Task (Menyenangi Tugas)
Karakteristik ini dipraktekkan oleh orang-orang yang mencintai sesuatu sehingga ia bersemangat dan terdorong untuk mengajarkannya kepada orang lain. Praktek ini merupakan bentuk kepedulian dan rasa tanggung jawab terhadap pengetahuan. Ada hasrat yang mendalam untuk membantu orang lain untuk mengenal dan mencintai suatu subyek seperti yang dilakukan sang jenius. Ini juga berarti, hanya semangat terhadap tugas, yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan besar. Leonardo da Vinci mungkin memiliki tujuan untuk melukis sebuah potret kehidupan dan ingin menyampaikan esensi atau jiwa orang yang dilukisnya. Namun dia masih mencintai tugas mencampur cat, menyiapkan kanvas, dan memastikan semuanya siap. Jenius hidup pada suasana demikian, hadir untuk tugas ditangan dengan rasa cinta dan perhatian.

20. ENERGY (physical / sensual / sexual)
Ada sesuatu pada jenius kreatif yang tampaknya diisi dengan kelebihan secara fisik, sensual dan energi seks. Napoleon Hill menulisnya dalam Think and Grow Rich pada bab Transmutasi Seks. Anda dapat belajar untuk memanfaatkan energi fisik yang kuat untuk memberdayakannya dan mengejar tujuan utama Anda dalam hidup. Apakah Anda memiliki kelimpahan, gairah, dan energi sensual? Jika tidak, Anda menguncinya? Bisakah Anda mengeluarkannya? Energi itu ada di sana sebagai bahan bakar pikiran Anda sebanyak apa pun!